ITSM эволюционирует от поддержки к роли стратегического партнера бизнеса, обеспечивающего непрерывность, качество сервисов и управление изменениями. На сессии обсудим, как внедрять современные практики ITSM в условиях цифровой трансформации и импортозамещения.
| 15.00 | Вступительное слово |
Александр Абрамкин Управляющий партнер. HeadExpert
|
| 15.05 | Сквозные процессы в экосистеме: от потребности к реализованному результату |
Лев Ройзенберг Директор по управлению продуктами ИТ-экосистема. «Лукоморье» («РТК ИТ плюс»)
|
| 15.25 | Элегантное внедрение ITSM: быстро, бесшовно и с возможностью масштабирования до ESM |
Сергей Зиновьев Менеджер по развитию бизнеса. КОМПЛИТ
|
| 15.45 | Нормативный подход для задач управления ИТ |
Андрей Папшев Начальник Департамента разработки и внедрения ИТ решений. ЕВРАЗ
|
| 16.05 | От охоты на ведьм к управлению потоком: Зрелая модель ответственности в IT-поддержке |
Олег Северинов Директор по ИТ-сервисам. Лемана Про
|
| 16.25 | "Вертолеты России" построили ESM нового поколения с уникальной импортзамещенной архитектурой |
Антон Гарбар Руководитель Service Desk. Вертолеты России
|
| 16.45 | Клиентоцентричная трансформация ИТ услуг |
Максим Сыроежин Руководитель управления методологии ИТ сервисов. ТПХ Русклимат
|
| 17.05 | Повышение зрелости процессов ИТ-инфраструктуры как драйвер операционной эффективности |
Валерий Ивлев Руководитель направления учета ресурсов. Национальный расчетный депозитарий
|
| 17.25 | Внедрение ITSM системы, развитие в ESM |
Алексей Сученинов Руководитель направления методологии и контроля качества процессов ИТ. Галамарт
|