Повышение операционной эффективности — главный приоритет в условиях нестабильности и ограниченности ресурсов. Эта сессия посвящена стратегиям цифровизации бизнес-процессов, современным инструментам автоматизации, а также способам достижения гибкости, прозрачности и устойчивости в операционной деятельности.
| 16.30 | Инструменты для визуального моделирования и адаптации процессов |
Наталья Осипенко Руководитель Службы методологии бизнес-процессов. НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
|
| 16.45 | Как рынок недвижимости оцифровывает свои сервисы |
Дарья Меркулова Ведущий менеджер проектов. ADV
|
| 17.05 | Обзор проектов автоматизации корпоративного управления в крупных компаниях |
Евгений Сазанов Руководитель продукта «Ареопад». Digital Design
|
| 17.25 | От цифровых решений к цифровому мышлению |
Антон Солорев Директор департамента информационных технологий. Tekta Group
|
| 17.40 | Оценка эффективности цифровой трансформации компании через анализ её цифровой зрелости |
Максим Васильев Начальник отдела архитектуры данных центра стратегии и инициатив. СК «Росгосстрах»
|
| 18.00 | Системная трансформация: оценка уровней зрелости систем управления в компании |
Алла Третьякова Директор по организационному развитию. ГК Шоколадница
|
| 18.20 | Цифровая трансформация завершена. Где ваша уникальность? |
Светлана Берендеева Руководитель направления внедрения стратегических изменений. Росгосстрах
|
| 18.35 | Цифровизация принятия решений: Как No Code аналитика меняет бизнес процессы и разгружает IT |
Наталья Иванова Руководитель направления развития бизнес-процессов. ГК Остек
|
| 18.50 | Цифровая культура и вовлечение пользователей в трансформацию |
Ирина Пескова Заместитель генерального директора по методологии закупочной деятельности и снабжению. Интер РАО - Центр управления закупками
|
| 19.05 | Гражданская роботизация. Что, Зачем, Как? |
Игорь Москвитин Начальник управления операционного сопровождения платежных карт. Ренессанс Банк
|