Цифровая трансформация остается одной из ключевых задач крупного бизнеса, но подходы к ней меняются. На первый план выходят не количество запущенных инициатив и внедренных технологий, а их влияние на эффективность, управляемость и развитие компании. Одновременно искусственный интеллект, новые подходы к работе с данными и автоматизации расширяют возможности для изменений и заставляют пересматривать уже сложившиеся цифровые стратегии. На сессии обсудим, как компании сегодня определяют приоритеты цифровой трансформации, оценивают ее результаты и превращают отдельные технологические инициативы в системные изменения бизнеса.
Ключевые вопросы сессии:
Как меняются стратегии цифровой трансформации российских компаний
Какие направления цифровизации сегодня в приоритете
Как связать ИТ-стратегию с бизнес-стратегией компании
Как оценивать цифровую зрелость и использовать результаты оценки на практике
Как измерять бизнес-эффект цифровой трансформации
Какие метрики позволяют оценить результат цифровых инициатив
Как управлять портфелем цифровых проектов и расставлять приоритеты
От пилотов к масштабированию: почему успешные эксперименты не всегда становятся частью бизнеса
Как избежать фрагментации цифровых решений и появления новых технологических «островов»
Как искусственный интеллект меняет стратегии цифровой трансформации
ИИ-агенты и их влияние на организацию работы и бизнес-процессы
Как объединить данные, аналитику, ИИ и автоматизацию в едином цифровом контуре
Платформенный подход к цифровой трансформации
Как модернизировать legacy-системы без остановки развития бизнеса
Технологический долг как ограничение цифровой трансформации
Как управлять сложным мультивендорным ИТ-ландшафтом
Как меняется роль CIO, CDO и других руководителей цифровой трансформации
Централизованная или распределенная модель цифровизации: где должны находиться компетенции
Управление изменениями и вовлечение сотрудников в цифровую трансформацию
Какие компетенции нужны компаниям для следующего этапа цифрового развития
Как выбирать между собственной разработкой, готовыми решениями и платформами
Как меняются требования к данным как основе цифрового бизнеса
Экономика цифровой трансформации в условиях ограниченных бюджетов
Как определить, какие технологии действительно нужны бизнесу, а какие можно оставить на стадии эксперимента
Какие ошибки чаще всего мешают получить ожидаемый эффект от цифровых проектов
Какие технологии и управленческие подходы будут определять цифровую трансформацию в ближайшие годы
Условия участия
БесплатноДля представителей заказчиков (при подтверждении
организаторов)
Платно30000 ₽для представителей ИТ и консалтинговых компаний (за
одного представителя)
деловые мероприятия