23 октября в Москве TAdviser провел конференцию IT Infrastructure Day 2024, посвященную ИТ-инфраструктуре бизнеса в самых разных отраслях экономики. Представители заказчиков ИТ-решений поделились опытом поддержки ИТ-инфраструктуры, а спикеры от вендоров рассказали о том, какие сервисы и продукты они могут предложить, поделились кейсами.

Конференцию посетили представители таких организаций, как Департамент информационных технологий Москвы, «Промсвязьбанк», «Вымпелком», фонд «Сколково», «Ренессанс Кредит», Wildberries, НИЦ Курчатовский институт, РГУ имени И. М. Губкина, «Северсталь-инфоком», Кировский сельский строительный комбинат, «Мегафон», «Мосэнерго», «Спортмастер Лаб» и многих других. Вел мероприятие Алексей Воронин.

Наши заводы

Василий Ежов, директор по разработке, «М-Плата», остановился на разных аспектах производства электронного оборудования, в том числе — на практике импортозамещения систем, необходимых на этапе производства печатных плат.

Василий Ежов, директор по разработке, «М-Плата»

Он обозначил возможности локализации производства компонентов и качественной сборки оборудования в России. Так, например, корпус локализовать несложно. С печатными платами у нас уже есть собственные производства, хотя многие платы высокой точности по-прежнему поставляются из Китая. Есть у нас и производители процессоров и других компонентов, из которых можно собрать современный сервер. Но таковых все же мало. Что касается сборок, то их много, однако качественная сборка — это тоже сложная задача.

О сборке Василий Ежов рассказал подробнее, отметив, что компания 15 лет на рынке разработки и производства электронного оборудования, имеет собственный завод, свои линии поверхностного монтажа (Surface Mount Technology, SMT), цех слесарной сборки. Занимается компания и уникальными разработками оборудования. Так, в 2018 году по заказу «Сибура» здесь были созданы первые в мире датчики LoRaWan, способные работать при температуре до -60 градусов. Впоследствии эти датчики запатентовали и сертифицировали.

Чтобы соответствовать при изготовлении электронных изделий стандарту IPC-A-620 — самому высокому, когда отказ в работе оборудования практически недопустим — компания занялась модернизацией производства. В этом контексте планируется сделать так, чтобы после каждого этапа производства печатной платы (нанесение пасты, установка компонентов, пайка в печи) проводилась автоматическая оптическая инспекция. Это можно реализовать, купив китайское оборудование, но оно громоздкое и дорогое. В настоящее время «М-Плата» осуществляет собственную разработку в этом направлении с использованием искусственного интеллекта, который находится на стадии отладки. Кроме того, ведется разработка системы сквозного отслеживания комплектующих и плат — с целью отслеживания жизненного цикла изделия.

Цель компании состоит в том, чтобы при отработке всех заказов научиться работать по стандарту IPC-A-620, регламентирующему изготовление электронных изделий высокой надежности, когда критическим требованием является бесперебойная работа, отказ недопустим, — говорит Василий Ежов.

Алексей Зубов, руководитель отдела «Телекоммуникации и ИТ-инфраструктура», Курский электроаппаратный завод (КЭАЗ), обрисовал масштаб деятельности предприятия. У завода две производственные площадки, офисы в 6 городах, 5 научно-исследовательских центров, 150 представителей в России и за рубежом, 90 тыс. кв. м. производственных площадей. ГК КЭАЗ объединяет 8 компаний различного профиля (от производства электротехники и АСУ ТП до проекта зарядных устройств для электротранспорта), на которых работает 2650 человек.

Алексей Зубов, руководитель отдела «Телекоммуникации и ИТ-инфраструктура», Курский электроаппаратный завод

Производственная инфраструктура КЭАЗ включает в себя производство электронных блоков, сборочное производство, заготовительное производство (комплектующие для электротехнического оборудования) и испытательную лабораторию. Также с 2013 года тут развивается промтехнопарк «Союз», на базе которого уже работают новые виды производств: литьевое и прессовое.

На предприятии уделяют внимание не только производственной сфере, но и социальной области, корпоративному управлению, экологии. Так, КЭАЗ использует вторичное сырье (ПЭТ) при производстве автоматических выключателей, а собственная уникальная технология переработки позволяет производить композитный материал BMC с улучшенными характеристиками.

КЭАЗ принимает активное участие в проекте АСИ «Промышленный туризм» и постоянно организует экскурсии на завод, — рассказывает Алексей Зубов. — Мы изменили представление о роли промышленного предприятия в формировании городской среды, выступив инициатором и организатором фестиваля современного искусства NewTon. Самые прогрессивные уличные художники России создали на фасадах работающих производственных корпусов КЭАЗ огромные муралы.

Один ЦОД хорошо, а два — лучше

Про развитие розничного направления бизнеса, эволюцию ИТ-инфраструктуры, обеспечивающей работу традиционных магазинов (675 собственных и 230 магазинов франшизы), и о том, как решались возникавшие по ходу дела проблемы, рассказал Евгений Жарков, руководитель системных администраторов и DevOPS-инженеров, SOKOLOV — компании-производителя ювелирных изделий.

Евгений Жарков, руководитель системных администраторов и DevOPS-инженеров, SOKOLOV

На первом этапе (2018-2019 гг.) ядром инфраструктуры была центральный узел с установленным на нем «1С: Розница». Обмен данными и управление конфигурациями распределенной базы данных на компьютерах в магазинах осуществлялась по протоколу ftp. Авторизация и доступ к файловым ресурсам проводились по VPN. На следующем этапе эволюции ИТ-инфраструктуры центральная база 1C была перенесена в облако, каждая торговая точка подключалась к центральной базе при помощи тонкого клиента по VPN-каналу.

По мере роста розничной сети стали возникать проблемы: падение и зависание тоннелей между торговыми точками и облаком 1C, переподписка ресурсов в облаке, ненадежность системы, риск остановки розничной сети в случае сбоя у облачного провайдера. Решением стали следующие меры:

• перевод розничной ИТ-инфраструктуры в другое публичное облако;
• обеспечение доступа к 1C напрямую через интернет с соблюдением всех мер безопасности;
• создание географически распределенного кластера для продукта;
• договоренность с поставщиком облачных услуг об уровне переподписки и резервирования необходимых квот на ресурсы (CPU, RAM, SSD и др.).

Когда мы перевели базу данных в публичное облако, то поначалу все шло хорошо, но в определенный момент, с развитием розничной сети, нам просто перестало хватать ресурсов для обеспечения работы магазинов, — пожаловался Евгений Жарков. — В итоге мы перевели нашу розничную инфраструктуру в другое облако.

Теперь в планах у ритейлера — переход на гибридную схему с целью повышения устойчивости. В стадии тестирования находится возможность миграции приложений на СУБД PostgresPRO.

Антон Самаркин, руководитель по управлению ИТ-инфраструктурой, компания «Лента», рассказал о системе катастрофоустойчивости, построенной на двух ЦОДах, размещенных в Санкт-Петербурге (собственный) и в Москве (арендованные стойки).

Антон Самаркин, руководитель по управлению ИТ-инфраструктурой, «Лента»

Спикер обозначил три самых критичных характеристики ЦОД: доступная электрическая мощность, мощность холодоснабжения и свободное место в стойках. Собственный дата-центр «Ленты» в Санкт-Петербурге расположен в отдельно стоящем здании с выделенными вводами электричества. Здесь имеется дизельно-генераторная установка, охрана, СКУД, видеонаблюдение, единая точка контроля за системами жизнеобеспечения ЦОД. В Москве 24 стойки арендуются у одного из крупнейших провайдеров ЦОД уровня Tier 3.

Антон Самаркин пояснил, что компания развивает решение класса Active-Active, когда общий пул мощностей распределен на две площадки, и может быть использован полностью. При возникновении ЧП на одной из площадок специалисты производят отключение непродуктивных систем и осуществляют переключение продуктивных решений на рабочий ЦОД.

В планах ритейлера — расширить количество стоек в арендованном дата-центре и открыть второй машинный зал в собственном ЦОДе. Пока используется только один из двух построенных. Кроме того, тут собираются сделать облака еще ближе и использовать их как еще одну полноценную площадку для оперативного выделения мощностей, в том числе — для тестирования различных гипотез.

Два ЦОДа дают повышение катастрофоустойчивости, что особенно важно в нынешнее время, — отметил Антон Самаркин. — Дата-центр в собственности позволяет компании избавиться от давления поставщиков аренды на нас как заказчика. К тому же, в перспективе пяти лет вложения в собственный ЦОД меньше, чем расходы на аренду.

Снежинка и якорь

Андрей Вильмов, инженер данных, «ПерилаГлавСнаб», поведал аудитории об истории строительства и перестройки корпоративного хранилища данных (КХД или DWH, Data Warehouse).

Андрей Вильмов, инженер данных, «ПерилаГлавСнаб»

На старте строительства КХД было получено задание от бизнеса, чтобы вся информация была в одном месте, поясняет спикер. Это задание было декомпозировано на три задачи. Нужно было собрать данные из всех источников в одно место. Реализовать быстрый доступ к данным аналитиков, а также обеспечить возможность работы с большим объемом данных.

Начиналось все просто: приходит к нам бизнес и говорит, что хочет данные из разных информационных систем объединить в одной системе, где могли бы работать аналитики, получать отчеты, и чтобы SQL-запросы на аналитику исполнялись не за два часа, а минут за пять, — вспоминает Андрей Вильмов. — В итоге мы поняли, что при построении корпоративного хранилища данных следует исходить из того, что бизнес будет расти.

На начальном этапе рассматривались два подхода к построению КХД: «снежинка» и «якорь». «Снежинка» предполагает использование таблиц фактов и измерений. Это самая известная и легко реализуемая модель данных, которая позволяет достаточно быстро разработать структуру DWH и запустить в работу. Минусы такого подхода в том, что ее сложно адаптировать к большому количеству разнообразных данных, сложно добавлять новые данные, а при росте объема данных снижается производительность.

Якорная модель предназначена для работы с постоянно растущими объемами данных, но и у нее есть большие минусы: сложность в поддержке/разработке, высокая нагрузка на базу, большое количество таблиц. Нужна постоянная поддержка и документация, есть сложности и при проверке данных на целостность и согласованность.

На первом этапе была выбрана СУБД Greenplum и вариант «снежинки», поскольку у компании на тот момент было всего три источника данных, и новых не предвиделось. Однако вскоре ситуация изменилась: количество источников выросло в 17 раз, объем данных увеличился до 20 Тб. И тогда тут вспомнили про якорную структуру. Для ее реализации создали новый кластер СУБД Greenplum в отдельной стойке. Чтобы переносить существующие ETL-процессы — подняли новый Apache Airflow. Переписали все SQL-запросы и переделали процессы обучения моделей под новую структуру.

Илья Романенко, инженер автоматизации, «ОТП Банк», рассказал о возможностях платформы Pulumi как альтернативе Terraform. Он сопоставил платформу Pulumi с Terraform по следующим параметрам: архитектура (похожая), синтаксис (похожий), поддержка IDE (лучше, чем Terraform — есть автодополнение и др.), работа с окружениями (удобнее, чем в Terraform).

Илья Романенко, инженер автоматизации, «ОТП Банк»

Илья Романенко обозначил и прочие возможности Pulumi, в числе которых:

• шифрование секретов;
• тестирование в различных режимах: тестирование свойств самих ресурсов, инфраструктуры в целом и др.;
• отладка программы с поиском ошибок в коде (debug);
• возможность упаковать управление всей инфраструктурой в микросервис (Pulumi Automation API);
• возможность выйти за пределы ресурсной модели Terraform.

Последняя возможность привлекла особое внимание специалистов «ОТП Банка» к Pulumi, подчеркнул Илья Романенко. В случае использовании Terraform сложно обратиться к неким внешним ресурсам, получить данные из другой базы данных, тогда как в Pulumi это реализовать намного легче, поскольку есть язык программирования, возможность подключения библиотек. В числе других преимуществ альтернативной платформы спикер назвал полную поддержку провайдеров Terraform, быстрое развитие, активное сообщество программистов.

Если описать Pulumi максимально просто, то эта платформа как Terraform, только писать можно на любом языке по выбору: Python, Nodes.js, Go, TypeScript, .NET, Java, — пояснил Илья Романенко.

Вертикальное масштабирование инфраструктуры закончилось

Дмитрий Бутмалай, директор департамента продвижения продуктов, Rubytech, проанализировал положение мировых производителей железа — традиционных лидеров этого рынка — и сделал некоторые выводы. По его словам, лидерство традиционных производителей оборудования для крупного корпоративного сегмента заканчивается, необходимо ориентироваться на облачные решения. Оборудование продолжает развиваться, но имеются узкие места: максимальное число ядер на одно приложение, скорость обмена данными между узлами, а также между дисками и памятью. Вертикальное масштабирование инфраструктуры закончилось. Теперь нужно ориентироваться на облачных операторов, использующих типовые решения.

Дмитрий Бутмалай, директор департамента продвижения продуктов, Rubytech

Типовые решения для ЦОДа включают в себя следующие основные компоненты: телекоммуникационное оборудование (коммутаторы, маршрутизаторы), СУБД (транзакционные, аналитические), виртуальную ИТ-инфраструктуру. Ситуацию на российском рынке по каждой из компонент докладчик рассмотрел подробнее, сопроводив рассказ конкретными примерами из жизни.

Так, он говорил о реализованном проекте миграции АБС, работавшей на транзакционной базе данных Oracle DB и Power8, с 4500 одновременно работающих пользователей и объемом данных на уровне 4 Тб. Миграция была осуществлена на СУБД PostgresPro Enterprise и ПАК от «Скала^Р» — это заняло около двух лет.

Перечислил спикер и основные свойства, которыми должны обладать ИТ-решения для крупных организаций: совместимость компонентов, масштабируемость, отказоустойчивость, наличие удобной системы управления, резервное копирование, катастрофоустойчивость.

Облачный рынок растет семимильными шагами, а софт не растет, — сетует Дмитрий Бутмалай. — Понятно, почему компания Dell продала VMware.

Сергей Самоукин, коммерческий директор, «Инферит Облако» (входит в экосистему вендора «Инферит», ГК Softline), рассказал о нескольких направлениях бизнеса ИТ-вендора «Инферит», в числе которых есть и производство оборудования (серверы, мониторы, СХД, ноутбуки, моноблоки, материнские платы, платы оперативной памяти и др.).

Сергей Самоукин, коммерческий директор, «Инферит Облако»

Затем спикер перешел к облаку «Инферит», построенному в компании на основе оборудования собственного производства, оказываемым облачным сервисам, а также осветил варианты построения частного облака для внешних заказчиков. На последнем спикер остановился подробнее.

Он рассказал о комплексном подходе к построению частного облака. Этот подход включает в себя: предоставление оборудования, установку ПО, настройку мониторинга, обучение персонала работе в облаке, написание документации и дальнейшее техническое сопровождение. Для построения облака был выбран Openstack ZED.

Далее Сергей Самоукин перечислил сервисы, предоставляемые из облака (облачные серверы, приватный сервер, резервное копирование, объектное хранилище на S3 и др.), обрисовал варианты технологического стека для частного облака, которые предоставляет «Инферит»:

• программно-аппаратный комплекс «Инферит»;
• частное облако на VMware;
• быстрое частное облако на VMware из ЦОДа «Инферит»;
• частное облако S3 на площадке заказчика.

Порядок оплаты может быть любым, — отметил Сергей Самоукин. — Либо разовая оплата за оборудование, работы по установке и годовое обслуживание — модель CAPEX, либо ежемесячная абонентская плата за аренду оборудования и техническое сопровождение — это OPEX.

Алексей Макаркин, менеджер по развитию облачных сервисов, DataSpace, рассказал про параметры ЦОДа, возможности инженерной инфраструктуры и отметил, что облако построено на технологическом стеке VMware, а для сервиса резервного копирования (BaaS) используется Veeam.

Алексей Макаркин, менеджер по развитию облачных сервисов, DataSpace

Спикер перечислил предоставляемые сервисы (обеспечение ИБ, предоставление лицензий, для разработчиков и др.). Затем перешел к недостаткам стандартного подхода к построению облаков. Среди минусов здесь можно назвать ограниченный функционал, недостаточную адаптивность, отсутствие интеграций, проблемы с безопасностью данных и неэффективное решение бизнес-задач.

Алексей Макаркин обозначил принципы поэтапного индивидуального подхода от компании Dataspace:

• анализ текущей инфраструктуры;
• концептуальное проектирование и детализация требований к функционалу;
• предварительная оценка совокупной стоимости владения (TCO) проекта;
• проведение пилотного проекта;
• согласование условий, подписание договора;
• миграция изапуск решений в эксплуатацию.

В завершение спикер представил несколько примеров реализуемых конфигураций.

Мы всегда подберем индивидуальное решение под задачи, стоящие перед ИТ-департаментом, быстро и эффективно его внедрим — заверил он. — Наша служба поддержки быстро реагирует на запросы клиентов.

Связь и управление

Сергей Яковлев, заместитель генерального директора по телеком-бизнесу, ТТК, обратил внимание участников конференции на важность гарантированного качества связи в эпоху глобальных изменений. Он сообщил, что ТТК участвует в проекте материнской компании РЖД — создании сети коммуникаций с использованием квантовых технологий.

Сергей Яковлев, заместитель генерального директора по телеком-бизнесу, ТТК

Спикер представил публике сервисы, которые обеспечиваются телекоммуникационной компанией и гарантируют высокую надежность каналов связи:

• VPN ГОСТ — сервис шифрования связи с использованием СКЗИ, сертифицированных ФСТЭК;
• продукты сетевой безопасности от ТТК (система AntiDOS, экран WAF, UTM);
• глобальная корпоративная сеть SD-WAN;
• виртуальный ЦОД;
• корпоративный Wi-Fi;
• виртуальная АТС и др.

О каждом из сервисов Сергей Яковлев рассказал подробнее. Так, услуга SD-WAN установлена внутри сети, может оказываться на интернет-портах или выделенных каналах связи любого провайдера, дает возможность получения полного пакета услуг (телекоммуникационных, сервисных и программных) на основании одного договора. Она обеспечивает простой мониторинг качества при помощи дашбородов, имеет продвинутый механизм шифрования данных и использует полностью российские технологии.

Сеть ТТК топологически разнесена по всей стране, — говорит Сергей Яковлев. — Резервные каналы всех российских операторов связи работают через наши сети, и даже 20% связи Китая «крутится» именно через сети ТТК.

Актуальной теме управления инфраструктурой дата-центра посвятил свое выступление Евгений Кривоносов, генеральный директор, «Системы документирования инфраструктуры Софт».

Евгений Кривоносов, генеральный директор, «СДИ Софт»

В начале доклада он привел анекдотичный пример из жизни, когда в дата-центре, из которого обратились за консультацией, не знали количество стоек. Затем Евгений Кривоносов перечислил задачи, решаемые в ходе управления ЦОД: Учет объектов обслуживания и иной информации: инженерная, кабельная инфраструктуры ЦОД, ИТ-оборудование, склады, ЗИП, заказчики, сотрудники, контракты.

Управление ресурсами — оценка суммарных наличных ресурсов в ЦОД, помещениях, стойках, как и для чего/кого они используются, сколько свободных ресурсов на текущий момент и др. Мониторинг параметров жизнеобеспечения (температура, энергопотребление). Управление работами. Интеграция со смежными системами.

Евгений Кривоносов подчеркнул особую важность использования системы документирования инфраструктуры (СДИ или DCIM) в связи с ростом требований к качеству (скорости) и надежности предоставления услуг, а также запросам по снижению зависимости от персонала и ухода от человеческого фактора как основной причины аварий.

Далее спикер подробнее рассказал о возможностях «СДИ Базис», позволяющей успешно решать ряд задач по управлению ЦОД.

Наша система фокусируется на управлении ресурсами и мониторинге параметров жизнеобеспечения, — объясняет Евгений Кривоносов. — Возможные размеры управляемого объекта — десятки, сотни и даже тысячи стоек. Главные заинтересованные лица — главный инженер и директор по эксплуатации и развитию ЦОД, и в целом — вся служба эксплуатации, так как их деятельность существенно облегчается.

«Мои инженеры не хотели работать с русскими продуктами»

Сергей Житинский, генеральный директор, Git in Sky, обрисовал широкий спектр сервисов своей компании — от услуг инженеров по оптимизации программной инфраструктуры цифровых сервисов до импортозамещения серверных систем и АРМ.

Сергей Житинский, генеральный директор, Git in Sky

Спикер отметил: во всех кейсах замещения Windows на российскую ОС пользователи хотят, чтобы рабочими местами можно было управлять при помощи контроллера доменов, похожего на Windows Active Directory. У операционных систем Astra Linux, Alt Linux и Ред ОС есть для этого свои продукты: ALDPro (построен на основе FreeIPA), Alt Domain (на базе Samba) и РЕД АДМ (Samba) соответственно.

Затем Сергей Житинский перешел непосредственно к трем кейсам импортозамещения западной операционной системы. Так, переход на Astra Linux был проведен в федеральном медицинском центре (700 рабочих мест и все сервера) и в Конституционном государственном суде РФ (200 рабочих мест и сервера). На Alt Linux перешла организация, входящая в список объектов КИИ (5500 рабочих мест и сервера). На РЕД ОС начал работать крупный поставщик спецтехники.

Поделился спикер проблемами, с которыми столкнулись при внедрении каждой из систем. Так, при внедрении Astra Linux столкнулись с задержками логинов в доверенном домене до 5 минут. Решили проблему следующим образом: игнорировали членов групп, убрали таймаут на очистку кэша. В отсутствии проработанной документации и быстрой поддержки со стороны вендоров, большинство проблем специалистам системного интегратора приходилось решать самостоятельно. Отметил докладчик и такой важный момент при внедрении: некоторое время одновременно должны работать обе ОС, российская и западная.

Мои инженеры долго не хотели работать с русскими продуктами, потому что они были сыроваты, но сейчас уже и сами продукты взрослеют, и рынок хочет с ними работать, — утверждает Сергей Житинский. — Основная проблема, с которой мы сталкиваемся, внедряя российские продукты, заключается в том, что возможные сложности при внедрении нигде не описаны.

Семен Орлов, инженер поддержки продаж, TrafficSoft, констатировал, что 95% компаний корпоративного сегмента продолжают использовать западные балансировщики нагрузки, без вендорской поддержки и обновлений, что несет в себе огромные риски.

Семен Орлов, инженер поддержки продаж, TrafficSoft

Спикер рассказал об одном из продуктов компании — программном балансировщике нагрузки нового поколения ADC. По оценке докладчика, балансировщик нужен представителям всех отраслей: финансам, госучреждениям, строительству, электронной коммерции, ритейлу, телекоммуникационному бизнесу.

Решаемые с его помощью задачи таковы: балансировка веб-приложений, почты, виртуальных рабочих столов, глобальная балансировка. Работу балансировщика при решении каждого типа задач Семен Орлов пояснил отдельно. Так, для сценария веб-приложений от балансировщика требуется умение расшифровать трафик, заново его зашифровать, осуществить балансировку нагрузки между серверами приложений.

ADC — это балансировщик нагрузки, который выполняет балансировку, добираясь до уровня приложений, и, соответственно, принимает решение на основании всей полученной информации, — дополняет он.

В завершение Семен Орлов перечислил функциональные возможности балансировщика TrafficSoft ADC: балансировка L4 и L7, проверка доступности, персистентность, разгрузка SSL и ряд других. Спикер подчеркнул, что ADC — это российский продукт, входящий в Реестр российского ПО и соответствующий требованиям и стандартам компаний из России и СНГ. Поддержка балансировщика осуществляется на русском языке, пользователям предоставляется документация.

В перерыве и по завершении конференции участники общались в неформальной обстановке, а также имели возможность ознакомиться с решениями и услугами ИТ-поставщиков на стендах, развернутых в холле мероприятия.

Информация о партнерах

Компания ТрансТелеКом (ТТК) входит в число ведущих российских операторов связи. Компания ТрансТелеКом является одним из основных поставщиков телекоммуникационных услуг и цифровых сервисов для операторов, государственных организаций и крупнейших корпораций России, работающих в ключевых отраслях экономики. В продуктовом портфеле ТТК самые востребованные продукты для обеспечения безопасности и эффективного функционирования бизнеса, а также инновационные услуги.

Компания ТрансТелеКом обладает широкими компетенциями по обеспечению потребностей промышленных предприятий в актуальных цифровых продуктах на основе российских технологических решений. ТТК применяет новые технологии организации корпоративных сетей связи для клиентов.

Компания ТрансТелеКом эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяженностью более 83 000 км и пропускной способностью более 4,2 Тбит/с.

DataSpace - ведущий оператор коммерческих центров обработки данных в России, обеспечивающий непрерывность функционирования корпоративной ИТ-инфраструктуры российских и международных компаний. Компания предоставляет облачные и телекоммуникационные сервисы, коллокацию премиум класса. Деятельность DataSpace сертифицирована в соответствии с российскими и международными стандартами: в том числе Uptime Institute Tier III Gold, PCI DSS, ФЗ-152, ISO 9001:2015.

«Инферит Облако» — российский облачный провайдер, специализирующийся на предоставлении инфраструктурных и ИТ-сервисов. Входит в экосистему ИТ-вендора «Инферит» (ГК Softline). «Инферит Облако» построено на основе открытого ПО OpenStack для создания инфраструктуры публичных и частных облачных сервисов. Компания предоставляет услуги:  

• Инфраструктура как сервис (IaaS):
• Частное облако
• Платформенные сервисы (PaaS)
• Оборудование в аренду (HaaS, Dedicated)
• Размещение в ЦОД (Colocation)
• Телеком услуги

Инфраструктура платформы «Инферит Облако» построена на базе собственного серверного оборудования «Инферит Техника» и и лучших решениях в области кибербезопасности и сетевого транспорта. Платформа позволяет решить весь спектр инфраструктурных задач, включая импортозамещение.   https://inferitcloud.ru/ https://t.me/inferit_cloud

Rubytech — российская группа ИТ-компаний, специализирующаяся на системной интеграции, оказании услуг сервиса и технической поддержки, проектировании центров обработки данных и создании корпоративных хранилищ, реализации сетевых решений и решений в области информационной безопасности. Наша команда создала и успешно вывела на рынок такие решения, продукты и бренды, как «СИТИ», Dsig, Скала^р, Arenadata и другие. Продукты и решения компаний широко известны на российском рынке: их используют крупнейшие корпорации страны и федеральные ведомства.

В штате компании Rubytech более 1000 высококвалифицированных сотрудников. Компания обладает лицензиями, сертификатами, а также статусами от ведущих производителей ИТ-решений, которые необходимы для успешной реализации проектов любого масштаба.

Лидерский статус Rubytech из года в год подтверждается рейтингами ведущих ИТ-СМИ России: «CNews ТОП-100», «TAdviser 100» и других.

Сайт: https://rubytech.ru/

SimpleOne (simpleone.ru) — российский разработчик решений для автоматизации сервисных бизнес-процессов на базе собственной одноименной low-code платформы. Платформа SimpleOne автоматизирует процесс оказания услуг в обслуживающих подразделениях (ИТ, HR, АХО, юридический отдел и другие) компании в соответствии с лучшими практиками предоставления сервисов, такими как ITIL® и VeriSM™. На базе платформы SimpleOne выпущены готовые бизнес-приложения: ITSM, ITAM, HRMS, B2B CRM и SDLC. Платформа входит в реестр отечественного ПО и подходит для импортозамещения ряда зарубежных продуктов.

• Конференция IT INFRASTRUCTURE DAY 2024
• Конференция IT INFRASTRUCTURE DAY 2023
• Конференция IT INFRASTRUCTURE DAY 2023
• Конференция IT INFRASTRUCTURE DAY 2022
• Конференция IT INFRASTRUCTURE DAY 2022
• Конференция IT INFRASTRUCTURE DAY 2021
• Конференция IT INFRASTRUCTURE DAY 2021
• Конференция Оптимизация ИТ-инфраструктуры 2020
• Конференция Оптимизация ИТ-инфраструктуры 2019
• Конференция Оптимизация ИТ-инфраструктуры 2019
• Конференция Оптимизация ИТ-инфраструктуры 2018
• Конференция Оптимизация ИТ-инфраструктуры 2018